Un programme de coaching peut être axé sur l’un des thèmes ci-dessous ou se construire autour de tout autre objectif d’un dirigeant nouveau ou expérimenté.
Leadership et conduite du changement :
Savoir fédérer une équipe autour d’objectifs innovateurs ou d’une restructuration organisationnelle en peaufinant sa vision, stratégie et communication avec l’aide d’un coach.
Leadership au féminin :
Accompagner les femmes dirigeantes qui doivent surmonter des défis spécifiques.
Leadership, influence et intelligence émotionnelle :
Pour renforcer sa présence et avoir plus d’impact.
Leadership d’une équipe internationale :
Pour transformer les différences culturelles en véritables atouts pour l’organisation.
Les 100 premiers jours :
Les premiers mois sont souvent décisifs lors de la prise d’une nouvelle fonction. Un accompagnement sous forme de coaching facilite cette transition.
Transformation de la culture d’entreprise :
Ce programme est destiné aux équipes Comex et RH qui veulent transformer la culture organisationnelle suite à une fusion ou une acquisition.
Format des séances :
Fréquence : Les séances sont typiquement espacées de 15 jours.
Durée : 2h par séance.
Flexibilité : Les séances peuvent se dérouler en face à face, par téléphone ou par Skype.
La relation entre le coach et le coaché est une condition essentielle au succès d’un programme de coaching. C’est pour cette raison que offrons systématiquement une séance de découverte gratuite avec un ou deux coachs. La séance de découverte permet au coaché de connaître l’approche du coach et ses outils préférés et de déterminer si c’est le coach qui lui convient.
